近年来,内蒙古自治区经济的高增长引人注目,成为我国经济学界讨论的一个热点问题,称之为“内蒙古现象”。目前,内蒙古的产业结构早已摆脱传统农牧型为主的经济结构模式,代之以农畜产品加工、能源(包括煤炭工业、石油工业、电力工业、供热及燃气)、冶金与建材工业、高新技术、化工和机械装备业为六大优势产业的新型产业结构。一些围绕自治区重点领域、重点产业的骨干企业和知名品牌不断涌现出来,以蒙牛、伊利、小肥羊、鄂尔多斯等一批企业构筑起的新蒙商形象,成为内蒙古优势产业发展的脊梁。伴随着这些企业的发展和壮大,逐步形成了具有代表性的内蒙古企业文化。在惊诧于内蒙古经济高速发展的同时,我们开始思考一个重要的问题,内蒙古经济所取得的辉煌成就,与诞生和成长于内蒙古的企业的飞速发展息息相关,区域经济的发展得益于该地区企业的崛起,这些企业的成功固然有来自资源、地缘、政策和机遇的优势,但是这中间是否文化要素也起到了不可忽视的作用,受到内蒙古独特地域文化影响下的内蒙古企业文化在其中又扮演了怎样的角色?独具特色的内蒙古企业文化是怎样的?通过对内蒙古企业文化的探索和研究是否可以为区域文化与组织文化之间关系的研究提供一个新的思路?本研究的逻辑起点是内蒙古企业文化研究,首先在内蒙古区域文化背景下确定内蒙古企业文化维度的假设,并采用多案例研究方法进行验证。我们将本文的案例研究类型分为三大类:一是描述性案例内研究,通过扎根理论的方法,利用访谈和案例研究技术,实地考察和调研了蒙牛集团、小肥羊集团、包钢集团等国内外知名的内蒙古典型企业,验证内蒙古企业文化的维度,二是探索性跨案例研究,通过对上述4家典型企业案例的模式匹配,进一步探索区域文化与企业文化的互动,归纳出内蒙古区域文化和内蒙古企业文化的相互关系。三是解释性研究,分析区域文化和组织文化的作用机理,在结合前人研究成果的基础上,得出一个区域文化与组织文化的关系模型。本文可以分为八章:第一章,绪论,主要介绍本文研究的问题、研究的意义、研究框架和研究方法。第二章,文献综述,主要对相关的概念和理论范畴进行界定,包括文化和企业文化理论、民族文化理论和区域企业文化理论。第三章,内蒙古区域文化研究,也是本文的一个理论创新部分,本章将对内蒙古的区域文化进行一个全面和系统的研究,包括草原文化、游牧文化、民族文化和西口文化,并将在对以上文化作用下形成的独具特色的内蒙古区域文化进行概括。第四章,区域文化背景下的内蒙古企业文化研究,共分四节,包括介绍研究假设、研究的前期准备情况、研究方法和研究数据来源。第五章,研究的第一阶段:案例内研究,包括四节,分别对蒙牛、鄂尔多斯、包钢、小肥羊进行案例的分析。第六章,研究的第二阶段:跨案例研究,包括三节,通过对上述4家企业的案例模式匹配,归纳出内蒙古区域文化和内蒙古企业文化的相互关系。第七章,区域文化和组织文化的关系模型,包括三节,理论回顾、组织文化和区域文化的互动和模型的提出。第八章,研究结论,包括三节,本研究的总结、创新、不足和未来的研究方向。本研究的学术贡献主要有以下四个方面:一、全面而系统地总结和归纳了内蒙古区域文化的特征本文认为单一文化概念不能准确地反映内蒙古区域文化的多样本质。具体来讲:内蒙古区域文化应该是植根于草原文化,内部受到蒙古民族文化的作用,外部受到移民文化——西口文化的影响而形成的独具特色的区域文化。在此构成关系的基础上,本研究对草原文化、蒙古民族文化及西口文化作用下的内蒙古区域文化的特征进行了总结:1、受草原文化影响的内蒙古区域文化的主要特征有:兼容并蓄的开放精神、天人合一的生态伦理、崇尚自然的和谐精神和追求自由的豪放情怀;2、受蒙古民族文化影响的内蒙古区域文化的主要特征有:开拓进取的“乞颜”精神、忠诚守信的价值取向、崇尚英雄的乐观主义;3、受西口文化影响的内蒙古区域文化的主要特征有:多民族文化交融的多元文化、浓厚的商业文化色彩、勇于开拓的创新文化。二、对内蒙古企业文化的六个维度的假设通过案例内分析进行了验证由于内蒙古企业文化的研究属于新的研究领域,国内从事该领域研究的论文或著述寥若晨星,对于内蒙古企业文化的维度更是没有研究者触及,因此我们本着“大胆假设,小心求证”的研究原则,先提出关于内蒙古企业文化的六个维度:生态型、资源型、民族型、英雄型、商业型、创新型,然后对蒙牛、包钢、鄂尔多斯、小肥羊4个样本企业进行了描述性的案例研究。在案例研究的过程中,我们既发挥了案例研究的优势,增加实证的有效性和科学性,还要克服案例研究的局限性,遵循案例研究的原则和方法,对4个样本企业从企业简介、发展历程和企业文化特征三个维度进行提炼和总结,最终验证了内蒙古企业文化的六个维度在内蒙古企业中的存在。三、通过跨案例研究分析了内蒙古区域文化和内蒙古企业文化的相互关系本研究采用的多案例研究方法分为两个阶段:案例内分析和跨案例研究,在本文的第五章通过案例内分析对内蒙古企业文化的维度假设进行了验证,在第二个阶段,又将案例两两组合,反复论证,以寻找企业文化与区域文化的互动关系。通过研究发现,一般意义上,区域文化会成为企业文化的源泉,这是从组织与环境的关系上引申而来的,但是,随着组织力量的强大,组织对区域文化也会产生反作用,也就是组织的主动性开始体现。文化作为意识形态,它也是建立在一定的经济基础上的,企业作为经济组织,在其追求经济目标,实现经济效益,开展经济活动的过程中,对社会文化(区域文化)的影响也是必然的。这个规律在内蒙古企业的案例研究中表现出来了。随着内蒙古企业的成长壮大,这些企业形成了先进的文化,这些文化影响了区域的经济发展,最终引起了区域文化的变化,企业文化就成为了区域文化的新成长点。当企业的力量进一步强大时,组织开始跨区域发展,使得组织所特有的文化具有了超越地域界限和行政界限的能力,而成为了一种更广泛意义的文化现象。四、总结了区域文化和组织文化的互动关系并建立了模型在内蒙古区域文化和内蒙古企业文化关系研究的基础上,结合组织与环境的有关理论,本研究又大胆地提出了三个研究结论:结论1:即使具有优秀区域文化的环境,企业也不一定成功,成功的企业是继承和发扬了区域文化特殊优势的企业。结论2:一般意义上,区域文化是组织文化的源泉,随着组织的强大,本文认为组织文化也可能是区域新文化的源泉。结论3、,组织文化具有跨越地域界限和行政权力界限的力量,因而可以随着组织的跨区域成长而成为超越地域或行政约束的更广泛的文化现象。在此结论的基础上,我们推演出两个关于组织文化和区域文化关系的互动模型。即区域文化和组织文化互动的A-C-B模型和区域文化与组织文化的整合度模型分区域的企业文化研究,本身是一项复杂而具有挑战性的工作。本研究所建构的理论和模型,以及所使用的方法,为后续的组织文化和区域文化研究提供了借鉴。