随着经济全球化进程的不断加快，对外经贸事业迅速发展，企业面临着国内外的双重竞争，生存环境愈加艰难，如何在竞争中取胜，企业经历了从产品为核心到营销为核心的认识过程，最终将营销这一词放在了极为重要的位置上。怎样以有竞争力的价格策略及有独特风格的营销策略在强手如林的行业竞争中立于不败之地，对于国内钟表企业的长远发展和宏观策略的制定都有着极其重要的意义。　　本文从依波公司市场营销环境分析入手，简单介绍了公司概况和所处的宏观环境，着重从钟表的发展趋势，竞争环境和竞争态势三方面深入分析了依波公司所面临的市场环境，并对公司内部情况进行了总结，运用SWOT理论对企业的自身优势和劣势以及所面对的机会和威胁进行了详细地阐述。在此基础上对依波公司的总体战略目标进行了归纳，运用市场营销组合理论（即4P理论）从产品、价格、促销和渠道四个方面系统地阐述了依波公司的营销策略和实施情况，并对公司内部提出了三点优化建议。