我国加入WTO后,经济环境发生了巨大变化,参与国际经济竞争的活动将越来越频繁,企业竞争日趋激烈。在此前提下,成本已不仅是影响企业利润高低的因素,而且是影响企业竞争力大小、生存发展的重要问题,也是企业制定和实施发展战略无法回避的问题。企业如何构建自己的成本管理系统,打造企业长期的竞争优势是摆在我们面前的一个迫切需要解决的重要课题,也是本文研究的出发点。本文正是出于改进成本管理体系的目的,试图在ERP环境下设计一种新的作业成本核算体系和作业成本控制体系,以达到准确无误的计算产品的实际成本和对企业生产活动进行有效的成本控制,提高企业的成本竞争优势。文中通过研究背景的深入分析,阐述了本文的研究意义;通过介绍ERP与作业成本管理体系的相关理论,论述了ERP与作业成本管理体系结合的可行性,进而阐述了ERP环境下作业成本管理体系的主要内容。主体部分是ERP环境下作业成本管理体系的总体设计和具体设计,在总体设计部分首先提出了体系构建思路,随后研究了体系的目标、构建的条件和构建要素及性质,提出了ERP环境下作业成本管理体系设计方案;具体设计的重点是成本管理体系的核心——成本控制和成本核算。成本控制设计中介绍了作业成本控制的方法和成本控制的目标,在此基础了提出融入成本企划管理思想的作业成本控制设计方案;成本核算设计中陈述了核算的方式和核算基础,针对传统作业成本核算的缺点,提出了多层次作业成本核算体系设计的思想。最后,通过ERP环境下作业成本管理体系的实际应用案例,验证了ERP环境下作业成本管理体系的现实意义。