【摘 要】
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随着独立性组织扩展企业的出现及全球化趋势的发展,零部件与服务外购业务稳步增长。这使各企业对采购工作及其相关的决策制定给以更多的关注和重视。供应商的选择就是决策制定中一项。自20世纪50年代以来,数部著作已从不同的角度,通过不同的实例对决策这一问题进行过探讨和研究。本文通过文献综述的展示对前人所做的调查报告进行补充和扩展。文献综述涉及采购全流程、零部件和服务外购活动以及网络采购环境,如电子市场拍卖。
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随着独立性组织扩展企业的出现及全球化趋势的发展,零部件与服务外购业务稳步增长。这使各企业对采购工作及其相关的决策制定给以更多的关注和重视。供应商的选择就是决策制定中一项。自20世纪50年代以来,数部著作已从不同的角度,通过不同的实例对决策这一问题进行过探讨和研究。本文通过文献综述的展示对前人所做的调查报告进行补充和扩展。文献综述涉及采购全流程、零部件和服务外购活动以及网络采购环境,如电子市场拍卖。由于其复杂性,本文着重对最终选择阶段进行论述。该阶段包括,确定最佳供应商以及在其间合理分配订单,以满足不
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随着世界经济全球化进程的加速,市场竞争愈发激烈,企业之间的关系也变得越来越密切。供应链管理作为一种能够有效整合资源、降低内耗、提高效率和优化利益的管理方法,已经成为当前企业管理的主流模式。众多管理者们纷纷调整新的企业竞争与合作战略,希望能够实现供应链管理的最终目标。但在实际的供应链运营管理过程中,由于成员企业是在价值取向、经营理念和企业文化等方面存在诸多差异的独立经济个体,总是会产生各种问题和矛盾
在经济社会中,价值集结的现象已经产生并存在很长的时间。但是,现阶段对该现象系统性的解释与说明并不多,缺乏对该现象共性的研究。因此,本文将价值集结现象作为研究的方向与内容,围绕价值集结现象,重点研究了价值集结点的概念、特征、集结程度的评价指标及构建要求。本论文应用科学的研究方法,遵循从现象到本质,从具体到抽象的研究思路,通过对经济社会中常见的、易于接触的价值集结现象的观察与分析,总结现象的共性,提出
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进入21世纪以来,企业之间的竞争尤为激烈。这就迫使企业采取各种措施提高竞争力,其中不断研究开发新产品成为企业发展壮大的有效措施之一。但是事实上并不是所有企业研发出来的新产品都能获得成功,并迅速占领市场。导致这一问题的主要原因是消费者在购买决策时感知到了风险的存在。于是如何提高消费者对新产品的认同度,减少消费者感知风险,促进新产品扩散,就成了本文要解决的问题。本文在前人的研究基础上,基于消费者感知风
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随着全球制造和经济一体化,企业间的竞争已逐渐转向为链与链的竞争,网与网的竞争。判断一个企业是否有竞争力,已经不单是看其自身实力,更要看其整合资源的能力。快速响应能力和高效顾客响应能力等已成为企业生存和发展的决定性因素。通过供应链企业间的合作,提高供应链柔性,能有效地满足消费者的需求,降低供应链的牛鞭效应等。供应商管理库存(Vendor-Managed Inventory, VMI)作为一种新型的库