随着科学技术的发展、社会的进步和城市化进程加快,人们的生活方式和生活节奏得到极大的改变,其对物质和精神的追求也日益提高。商务出行、休闲旅行等催生了对酒店宾馆市场的巨大需求,尤其是针对高档次高星级酒店宾馆。而大量高端酒店宾馆的出现,必然为装修装饰行业的发展带来颇多收益。然而,传统的装饰施工管理经验,难以满足以高档宾馆酒店为首的高档装饰工程的项目管理需求。高档装饰行业已逐步向以装饰和艺术、设计和施工、智能与节能方向发展,在实际项目管理过程中对管理要求越来越高。如何建立科学的高档装饰工程项目管理显得尤为重要,值得我们研究探讨。本文将从工程施工承包商角度来进行研究。本文根据所学管理学基本理论以及项目管理的基本概念和方法,针对JL酒店高档装饰工程项目管理,分别从工程质量管理、工程安全管理、工程项目成本管理、工程项目进度管理等方面进行系统性解析。同时针对存在的问题所提供的管理思路和解决方案,提出工程项目管理的保障措施。结合JL酒店高档装饰工程,在实际装饰工程管理过程对项目管理模式进行剖析,加强我国装饰工程企业的项目管理能力,尤其是针对高档装饰工程项目的管理。本文的研究为装饰企业加强自身的改革,提高高档装饰工程项目管理提供借鉴。