随着科学技术的发展,电子化、信息化、网络化已经成了时代的标签,新经济浪潮强烈冲击着传统企业的发展。作为传统行业的重要组成部分,服装行业产业结构落后,技术更新缓慢,已无法适应时代的潮流。原材料价格上升,店铺租金上涨,产品严重滞销,存货大量积压,再加上电商平台等新兴产业的冲击,我国服装企业遭遇了发展瓶颈,寻找新的发展模式迫在眉睫。然而,由于传统企业固有的局限性,寻求自我突破成效颇微。于是,跨界并购就成了传统企业重获生命力的有效途径。通过跨界并购,传统企业可以与新兴产业相融合,吸收其优质资源和先进技术,为企业注入新鲜血液。百圆裤业并购跨境电商环球易购,是一次成功的跨界并购,使原本陷入经营困境的百圆裤业开启了蓬勃发展的新时代。本文对该并购案例进行分析,首先对并购的相关文献和理论、并购双方的基本情况进行介绍,结合并购背景和并购方案,总结其并购特点,主要表现为跨界并购、溢价并购。其次对并购动机、并购产生的协同效应及并购绩效进行分析,并总结出百圆裤业跨界并购取得成功的因素和存在的问题。其中绩效分析又分为市场绩效分析和财务绩效分析。市场绩效分析采用事件研究法;财务绩效分析采用财务比率法。而并购成功的因素主要总结为并购对象选择合适和并购后对资源进行有效整合。并购存在的问题主要为并购标的估值偏高及并购后上市公司净利率出现下滑,根据案例分析总结启示并针对问题提出建议。本案例研究发现,传统服装企业并购跨境电商等新兴产业,能够推动服装企业的转型升级,有效的资源整合能够给并购双方带来良好的协同效应,提高企业盈利能力,提升企业价值。面对当前的经营困境,传统企业在难以实现自我突破的情况下,可以借鉴百圆裤业的经验,通过跨界并购实现企业的可持续发展。