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作为河北省电信行业的主导运营商,河北移动在经历了多年的高速发展后,用户规模的扩张受到限制。全球金融危机爆发使得宏观经济的发展速度趋缓,整个电信行业的发展也受到严重影响；电信行业重组、3G牌照发放使中国电信行业的竞争格局又发展产生了巨大变化,河北移动面临的竞争越发严峻。制定适应新竞争环境的发展策略已经成为河北移动面临的首要任务。文章首先介绍了论文的写作背景,然后综述了有关发展策略制定的战略管理及其他管理学相关理论。在此基础上,运用宏观环境分析模型、五力模型和产业生命周期模型对河北移动所面临