现代企业制度是市场经济的基本成分，是企业改革发展的根本方向，是决定企业生死存亡的关键问题。在我国加入WTO以后和市场经济体制不断健全完善的新的历史条件下，如何使我国传统企业适应中国特色市场经济的要求，以新的制度体系来安排现代企业，这些始终是企业界和学术界共同关心的热点问题，也是本论文选题的根本出发点。 现代企业制度包括现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度。以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为根本特征的现代企业制度的建立是国有企业改革的方向。产权清晰是产权制度所要解决的问题；权责明确是组织制度所要解决的问题：管理科学是管理制度所要解决的问题；政企分开则是其它三方面的基础和前提，体现在现代企业制度的各个环节上。本文着重就现代企业制度所涉及的产权制度、组织制度和管理制度等内容进行理论上的探讨，并结合紫金矿业股份有限公司股份公司现代企业制度构建和完善问题进行分析研究。 文章概要回顾了福建紫金矿业股份有限公司的历史沿革和现代企业制度构建和完善的情况。紫金矿业股份有限公司是一个在我国实现经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变、经济增长方式从粗放型向集约型转变过程中涌现出来的国有企业先进典型。在国有企业改革的大潮面前，紫金人勇于开拓，积极进取，对企业制度的改革进行了大胆的尝试。紫金企业制度的三次改革是该企业迅速扩张和发展的重要条件，它为企业筹集了发展所需的大量资金，并使企业成为真正产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体和市场竞争主体，构建了紫金的现代企业制度体系。 明确的产权是市场经济中企业存在的前提条件，而产权制度上的缺陷正是我国传统计划经济中企业低效率的重要根源。长期以来，产权制度的改革滞后，社会上对产权加以保护的呼吁日见增多。社会主义市场经济体制的建立和完善，无论如何都绕不过产权制度改革这一关。治理结构和组织结构是企业组织制度的两大块内容，作为现代企业制度的构建重点还是要考虑治理结构的问题。治理结构回答的是资本关系的界定和企业高层之间的相互制衡关系，而组织结构主要解决的是管理层次和管理幅度的问题。企业管理制度是法人治理结构和产权制度作用的延伸，是法人治理结构和产权制度的功能的一种贯彻机制。现代企业管理制度涵盖的内容很广泛，既有宏观层面的也有具体操作层面的。 基于对现代企业制度形成发展及其本质特征和主要内容的探讨，论文通过对比研究和定性分析，对紫金矿业股份有限公司的产权制度、组织制度和管理制度进行了较为系统的分析研究，并结合紫金的实际对其现代企业制度的构建和完善提出了相应的改进意见和建议。 一个好的制度安排不是万能的，也是无法管住长远的，因此，我们不但要重视现代企业制度的构建和完善，而且要时刻关注制度的发展和创新。对于理论研究和学术探讨来说这是一个永无止境的话题。