大庆石油管理局通信公司客户关系管理系统的建设研究

来源 :哈尔滨工业大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chu74042828
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
改革开放以来,我国的通信业得到了长足的发展,并一跃成为带动国民经济增长的先导产业和支柱产业,为我国国民经济和社会信息化提供了必要的基础设施和坚实保障。进入21世纪以后,电信全球化与国际竞争的新趋势,给电信业带来了前所未有的压力和挑战。这主要表现为电信企业竞争加剧,利润下降,这就迫使国内各电信运营商不断寻求新的运营方式,提高自己的核心竞争力来保持并发展自己的市场份额及竞争优势。众所周知,市场竞争的本质就是争取有价值的客户。因此,提高客户的满意度和忠诚度,并努力争取新的客户成为市场竞争的关键。在这种背景下,基于先进信息技术的现代管理科学理念——客户关系管理(CRM)得到了国内各电信运营商企业的青睐。  与此同时,由于大庆石油管理局通信公司正面临多家电信企业的激烈竞争,如何提高服务质量,争取新客户,保留老客户,扩大市场份额成了油田通信人面临的严峻问题。基于此,本文针对大庆石油管理局通信公司的实际情况,首先通过国内外相关研究应用的分析,阐述客户关系管理系统建立的重要意义,然后以大庆油田通信市场竞争环境分析为切入点,通过细分目标市场,确定不同类型目标客户,运用市场营销学理论、客户关系管理理论及相关知识,提出在产品差异性愈来愈小,竞争对手愈来愈多,而客户的需求开始千变万化的新形势下,建设通信公司客户关系管理系统的思路及方法,从而为通信公司在日益激烈的市场竞争中获得长久竞争优势、维持企业可持续发展提供借鉴。
其他文献
我国加入WTO 以后,国内烟草市场将逐步放开,不仅目前严重缺乏国际竞争力的国内烟草企业将受到全球跨国烟草巨头的强烈冲击,而且烟草专卖中的制度缺陷也已经开始阻碍中国烟草产业
MTO模式是大规模定制中的一种,它即是定制企业按照客户的实际需求组织生产,在此种模式下,组成供应链的供应商与定制企业之间如何有效合作是目前研究的热点与方向。 本文旨在