近年来,我国加大推动依法治国力度,法律服务行业市场需求迎来稳步上升。我国的法律行业整体规则也处于不断完善和优化的阶段,在这一时期获得快速有序地发展的进步。随着我国社会主义现代化建设和依法治国进程的加快,社会对专业法律服务的需求将日益扩大,这为法律行业的发展提供了很大的发展机遇。我国法律服务市场整体起步较晚,法律服务相关的各种营销理论还未形成专门的理论体系,法律服务行业也是借用传统的营销手段进行营销,与当前信息时代整体社会特征不相符,传统的营销模式无法获取良好的营销效果。法律服务行业营销手段的匮乏,不利于法律服务行业整体的有序发展,客户群体得不到拓展,对于行业的长足发展不利。在此大背景之下,法律从业机构需要充分考虑,结合当前的实际经济发展情况,从法律服务市场的实际需求出发,制定高效可行的服务营销模式。本文以HJ法律咨询公司作为研究对象,首先PEST宏观环境分析法和SWOT分析法分析了HJ法律咨询公司所处的外部宏观环境和竞争环境,最后针对HJ法律咨询公司当前的各种资源、自身能力、竞争力现状等展开全面的探讨,分析了其内部环境整体现状。对整个行业的市场进行了细分,了解不同市场的整体发展特征,指数公司目前所采取的营销策略中的问题,在充分的市场调研基础之上,了解公众在选择律师事务所时的行为特征和心理特征。总结以上分析,研究出HJ法律咨询公司目前在营销方面存在的问题,即法律服务产品特色不突出,获取案源渠道过于单一,营销沟通策略不完善,人力资源管理效率低下等问题。在此基础之上,结合STP分析法与7Ps营销策略,对公司的目标市场进行明确定位,对HJ法律咨询公司目前在营销中遇到的问题提出改进意见:以中小微企业法律体检产品为例,通过服务营销学理论有效提升产品的整体差异性特征;优化产品的定价策略,结合当前整体市场的发展现状和实际需求,制定多元化定价策略;拓展企业的营销渠道,重视产品的有形展示等。通过多个层面的策略优化,构建了一套对HJ法律咨询公司具有较高适用性、符合公司的发展定位的、具有良好可操作性的法律服务营销体系,对HJ公司营销策略进行指导和改进,利用科学的、先进的营销策略,有效推广企业的业务,提升品牌的影响力,推动公司不断的朝着专业化和规范化的方向发展。