随着我国经济实力的不断发展壮大,我国的城市化率不断上升。城市的快速成长扩大以及城市发展过程中对于资源的需求不断加大,导致了城市与城市之间的竞争关系愈演愈烈。但是在竞争中,很多城市并没有对本身进行明确的定位,规划建设的过程只是对于其他城市的已有模式进行一味模仿,导致了千城一面,没有特色以及缺少核心竞争力等种种问题。本文试图在理论与实践的双重背景下,探索城市策划在城市战略与战术衔接之间的地位与作用。文章结合了制度经济学、公共政策学、社会学、行政管理学等学科背景,利用比较归纳、适度演绎、理论联合实际的分析方法,对城市策划的体系要素、原则、成果特点进行定性分析讨论。城市策划是一门操作性的工作,文章同时讨论了其运作程序包括战略目标以及策划主题的明确;城市内部利益分析;分析策划环境;组织编写策划方案;组织评估,动态修正;执行与监测等。文章指出对于城市策划的运作需要关注它的向前与向后的关联性,城市策划的向前向后一体化使得城市策划能够更好的与战略和战术相融合,达到更好的、更全面的运作效果。城市策划的良好运作需要一定的保证手段,本文在基于西方新制度经济学的基础上,对城市策划制度的建设方法与途径进行了探讨。分析了城市策划作为“非法定规划”在正式制度与非正式制度的双重影响与作用下的组织、运行与监督;提出了利用行业内部的共同观念、共识与管理理念等非正式制度,结合政府推进运作的政策等正式制度的模式维护运作;分析了公共政策学手段和城市行政管理手段两方面制度建设的途径。并且着重探讨了在城市策划过程中,公众参与的方法与参与的阶段,包括开始阶段的知情性形式参与;决策过程中的实质性参与权利;以及实施过程中参与监督的权利等。文章的最后一部分利用四川遂宁物流港策划的实际项目,总结了城市策划的运作方式、编制与表达以及战略战术上的衔接分析,总结了遂宁物流港策划在方式方法上的创新,以及制度建议,从实践上对城市策划的理论进行了检验。