在如今的信息时代背景下,人类社会的半只脚已将迈入了“万物互联、智能计算、开放共享”的新时代。传统行业纷纷向数字化转型,智能制造、工业互联网等新模式崛起,推动制造型企业在生产方式和商业模式上发生变革。面对错综复杂的内外部环境,在充分竞争的市场环境下,获取有价值的情报对于企业来说尤为重要。笔者工作所在的H集团是上海国资委系统的大型化工集团公司,选择以H集团为背景研究建立情报共享体系与平台。本论文的内容包括下面几个方面:本论文首先从课题的研究背景入手,同时介绍课题的研究意义、研究方法和技术路线。第二章介绍论文的理论基础,讲述情报的定义和情报共享的概念,接着从情报共享的研究领域、共享模式、问题和成因以及绩效研究等方面分析国内外研究情况。在第三章,通过对H集团现有的情报资源和获取方式进行梳理,分别对总部和下属子公司情报体系现状进行诊断分析,从组织结构、情报人员、情报产品和情报管理四方面总结问题。在第四章,为了解决H集团暴露的相关问题,通过问卷调查和访谈的方式,详细了解和分析H集团总部和下属公司对情报的需求,构建了“集中采购、集中管理、共享服务”的情报共享体系模型。第五章,H集团通过搭建情报共享平台来推动情报共享体系建设,本章首先介绍了情报共享平台的设计内容,随后为了保障平台顺利运转,情报资源得以共享,提出了绩效管理模式。最终,在运行使用后,对情报共享平台的应用效果进行分析,与设计目标相互印证。本论文从系统、实用的角度为H集团公司研究、设计、构建了一个高效的情报共享体系平台,能够有效解决H集团公司面临的情报共享管理问题,帮助情报人员和H集团管理人员进行情报分享。同时,希望通过本文能起到抛砖引玉的作用,对其他企业的相关领域工作起到一定的指导与借鉴作用。