现代企业面临着不断变化的内外环境和日益激烈的竞争态势,只有通过不断创新,企业才能获得持续成功。随着工作的复杂化和组织结构的扁平化,团队的形式受到了越来越多企业的欢迎。在这样的背景下,团队创新问题也引起了学术界的广泛关注。团队心理安全感与团队创新之间的正相关关系已经得到了学术界的普遍认可,但是现在的研究往往侧重于两者之间直接关系的研究,认为团队心理安全感直接作用于团队创新,对两者之间的具体作用机制则缺乏探讨。那么团队心理安全感究竟通过怎样的具体机制作用于团队创新呢?建言行为对团队的发展来说非常重要,已经有一些学者研究了建言行为和团队心理安全感或和团队创新之间的关系,但是很少有研究者将团队心理安全感、建言行为、团队创新结合起来进行研究,它们三者之间的关系到底如何呢?团队中,人人都希望获取更高的地位,增强对他人的影响力和控制力。团队中的地位竞争也必然会对团队创新带来影响,因而本文在研究团队心理安全感和团队创新时也考虑地位竞争的作用。本文对国内某大型传媒集团内的29个团队共计233个人进行问卷调查,通过SPSS 20.0对回收数据进行层级回归分析,探讨了团队心理安全感对团队创新的作用机制,并引入建言行为作为中介变量以及地位竞争方式作为调节变量。研究发现,团队心理安全感对团队创新具有显著的正向影响,建言行为在团队心理安全感和团队创新之间起着部分中介作用,基于威望的地位竞争方式在团队心理安全感和建言行为之间起正向调节作用,而基于支配的地位竞争方式在团队心理安全感和建言行为之间的调节作用没有得到验证。本文的研究结果为揭开团队心理安全感对团队创新的具体作用机制提供了理论借鉴,对管理者在实际工作中发挥团队心理安全感的正面作用、正确引导地位竞争、激励员工建言行为,最终激发团队创新具有一定的参考价值。