薄荷醇是世界上销量最大的香料之一,也是人们最为熟悉的凉味剂、具有清新的凉味及清凉感、价廉易得,广泛应用于日化、食品、烟草、医药及个人卫生等产品中。L-薄荷醇的重要来源是从天然薄荷油提取,产量,品质受季节变化、种植面积等影响较大,导致价格,品质不稳定。上海L集团多年来从事天然薄荷醇的生产加工和销售,在全体同仁的不懈努力下,近三年天然薄荷醇产销量成倍增长、供不应求,在国际薄荷醇市场上占有重要地位。本文在进行了L集团所处的薄荷香料行业的产品分析、市场分析、技术发展分析之后,对L集团的外部和内部战略环境进行了探讨,并运用SWOT竞争战略分析工具,进行了战略组合,指出L集团应选择的差异化竞争战略,并对差异化战略选择的可行性和风险性进行了分析。还指出了配合此战略的具体的战略措施,包括提高研发能力、扩大生产能力、丰富产品系列、加强人才储备、规范操作流程、强化企业文化等措施,以保证集团战略的顺利实施。