石油作为国家工业的命脉,对国家的发展举足轻重。随着油田开采量的增加,大部分油田进入油田开发后期,采出液含水率增高,使油气集输系统能耗加大,运行效率降低。因此通过对油气集输系统开展节能管理绩效评价,找到生产运行过程中存在薄弱环节,提出科学合理的节能措施,降低能量消耗数量,以便提高系统的能量利用水平,实现节能降耗的目的。根据油气集输系统的工艺特点,主要完成了以下几个方面的工作:(1)主要对油气集输系统节能绩效评价的相关基础理论如绩效评价的概念、绩效评价的目的、绩效评价的指标、绩效评价的内涵、绩效评价的流程以及绩效评价的方法进行了阐述;(2)通过对油气集输系统工艺流程的分析,将集输系统分成接转站、计量站和管网三个集输环节。依据能量平衡原理对油气集输系统的计量站、接转站、管线等环节建立能量平衡模型,给出各环节能耗评价指标;(3)查阅文献资料与相关书籍、对实际测量数据进行分析等经验选择法完成了评价指标的预选,然后采用专家咨询法对评价指标筛选,建立接转站集输系统节能降耗评价体系与计量站集输系统节能降耗评价体系,并运用层次分析法(AHP)确立评价指标的权重;(4)以辽河油田某采油厂接转站集输系统和计量站集输系统为例进行节能管理绩效评价。通过所构建的油气集输系统节能绩效评价体系并以接转站集输系统和计量站集输系统为例,得出接转站系统和计量站系统节能管理绩效评价分值。接转站集输系统X40站的得分最高绩效最优,其次是X6转、X3转、X5转、X54、S5站、X38、X51,S7站得分最低节能绩效最差;计量站集输系统X46站的分值最高绩效最优,其他各站由高到低排序依次是X43站、X55站、S2站、T1站、X18站、X20站、X35站、X62站、X21站、X23站、S11站。最后对接转站集输系统与计量站集输系统绩效评价体系的各项评价指标进行对比分析,找出各站场存在的问题与不足,提出相应的节能提效措施。