论文部分内容阅读
绩效管理在现代企业中越来越受重视,是人力资源管理中重要的组成部分。如何建立一套合适于企业发展的绩效管理体系,提高公司和员工的绩效,是许多公司积极探索的问题。绩效管理,其理论的发源地是在国外,是企业发展到一定阶段的产物。绩效管理重视精确性管理,无论是业绩指标还是行为指标都希望能够量化；绩效管理是沟通性契约管理,在绩效管理的每个环节都需要沟通来衔接,绩效结果按照绩效契约来执行；绩效管理是目标性管理,能够确保企业的战略落实到每个人身上,明确个人和企业的目标。我们通过调查发现国内对绩效管理运用存在不少的问题