新产品开发策略[1]是根据企业环境及可取得的资源的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，对企业新产品开发定位策略、实施策略和方案的总体谋划。新产品开发策略是职能部门的短期计划，使职能部门的管理人员可以更加清楚的认识到本职能部门在实施企业总体策略中的总体责任和要求，有效运用经营职能，保证实现企业目标。佛山市A液压机械有限公司由于新产品开发策略不尽完善，在新产品开发中走了不少弯路。本文通过分析液压设备行业的总体环境，对液压设备行业的技术发展趋势进行预测，预测主导产品需求，利用SWOT进行新产品开发环境与条件分析企业的机会与威胁、优势与劣势，着重分析开发过程存在的问题，通过市场分析理论分步骤的分析了新产品开发的市场细分，通过运用生命周期法分析几种主导产品的市场发展趋势，并科学的选择目标市场，重点开发高科技类离散型制造业领域目标市场、科研院所领域目标市场。并且对新产品开发实施策略也从产品创新策略、资源投入策略、组织激励策略、新产品的市场营销策略、专利保护策略五个方面进行了详细分析和选择，并拟定了新产品开发策略实施的保证措施，即构建新产品开发的财务管理体系，建设产学研合作基地、建立新产品开发的信息化管理体系、加强科研队伍建设、强化科研人才的培养，使A公司秉承“创科技名牌、造液压精品”的宗旨，加大科研投入，进行升级转型，实现油压机、换热器、新产业三足鼎立，发展成为国际先进、国内领先的先进成形装备生产基地。