【摘 要】
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建筑行业招采平台特指专为建筑行企业提供招采服务的在线服务企业,相比于传统模式,在组织结构、信息技术手段、服务效率等方面具有明显的优势,是先进、透明、安全、便捷的新型服务商。建筑行业招采平台的出现是建筑行业数字化发展的需要,也是行业加强合规建设的内在需求。通过集中招采平台,可极大降低收集信息、寻找交易对象、搭建供应链体系等工作的成本。通过将电子商务导入工程项目采购中,促进管理效能提升、优化供应链整合
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建筑行业招采平台特指专为建筑行企业提供招采服务的在线服务企业,相比于传统模式,在组织结构、信息技术手段、服务效率等方面具有明显的优势,是先进、透明、安全、便捷的新型服务商。建筑行业招采平台的出现是建筑行业数字化发展的需要,也是行业加强合规建设的内在需求。通过集中招采平台,可极大降低收集信息、寻找交易对象、搭建供应链体系等工作的成本。通过将电子商务导入工程项目采购中,促进管理效能提升、优化供应链整合、加快存货周转速度、提高资金利用效率,并通过减少中间环节降低交易成本。建筑行业招采平台在国内发展时间不长,但发展势头迅猛,随着平台交易量急速放大,逐渐暴露出未能发挥好为建筑企业供应链提供“补链强链延链”作用,特别是金融服务发展缓慢。对此,本文将以某建筑业网络招采平台SCW为例,对建筑行业招采平台的现状和特点进行深入剖析,分析我国建筑行业供应链领域存在的问题。结合SCW网的实际情况,从政策法规、经营模式、企业运维模式等方面对SCW网以及我国建筑行业供应链金融的发展提出解决方案和创新性构思。本文对现有招采平台的运维方式进行解构,有针对性的提出合理化建议,希望建筑行业招采平台能够丰富服务功能、提升服务能力,发展适用的融资便利工具。本文所提供的富有潜力的解决方案和模型,能够让建筑行业招采的平台能够立足于建筑行业实践中,在合法合规经营的基础上革新传统商务模式和扩大业务种类,通过完善的内控制度建设,进一步增强作业透明度,减少违法经营风险,维护金融机构以及各市场参与者权益,从而推动建筑行业的健康发展。
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