随着人们对可持续发展这一认识的不断深化和中国企业参与国际生产协作活动的日益增多,社会公众对于一个企业良好形象的评价已经不再局限于它的规模和盈利能力,而开始更多地关注于企业为整个社会作出的贡献。军工企业作为以服从国家意志和服务国家战略为最高使命的国有企业,在确保按时优质完成武器装备生产任务、保障国防和军队的现代化建设、发展军工经济的同时,还应该在履行社会责任方面作出良好的表率作用。当前,社会责任信息披露的形式较为多样化,而独立的社会责任报告相较于传统的财务报表更便于非财务人员阅读和理解,因此独立的社会责任报告披露形式现已成为企业披露社会责任信息的主流模式。企业发布社会责任报告,报告的披露内容和形式将直接影响各利益相关方对企业的认知。由于军工企业承担的社会责任具有行业内的特殊属性,与国外军工企业相比,我国军工企业单独发布社会责任报告起步较晚,在报告披露内容和形式两个方面也存在较大的差距和不足。A军工企业作为独立披露企业社会责任报告的新成员,其报告存在的问题具有军工行业内的共性,报告在内容和形式上还有完善和提升的空间。通过具体分析A军工企业社会责任报告问题并提出针对A军工企业的优化建议,以点带面,希望能为我国军工行业中具有同类型问题的企业提供实践经验。对于A军工企业社会责任报告问题的研究意义也正源于此。本文基于A军工企业强军报国、维护国家安全的行业特点,以利益相关者理论为支撑,以社会责任报告和社会责任会计相关概念为基础,深入研究A军工企业社会责任报告在内容和形式上存在的主要问题及动因,结合国内外先进军工企业发布的社会责任报告的经验,从内外部两个层次出发,对A军工企业的社会责任报告提出优化建议。内部层面的建议分为三个方面:第一,深入报告内容展现军工特点,力求从报告的深度和广度两个维度提升A军工企业报告水平;第二,丰富社会责任报告的定量数据信息,利用现有的能够体现企业社会责任信息的财务指标增加报告的可信度;第三,将增值表作为A军工企业社会责任报告的披露形式之一,运用社会责任会计信息提高报告的可比性。外部层面的建议有三点,一是将履行社会责任上升到公司战略层次,通过履责与发展战略的融合实现双赢。二是要加强社会责任立法和行业组织的推动;三是要加强社会责任的评审机制建设。本文希望通过以上研究,为构建适合A军工企业乃至我国军工企业的社会责任报告体系、提高我国军工企业社会责任报告质量提供有价值的参考。同时,报告的发布并非编制的初衷,最终目标还是希望通过报告的编写和发布,将社会责任理念和指标体系渗透到A军工企业的经营管理中,形成公司强大的执行力。