随着国家鼓励大众创业和万众创新,社会创业的热潮席卷而来。但初创企业面临市场方向选择、自身资源不足和市场环境的不确定性的常态化等诸多挑战,一定程度上制约其生存和发展。如何提升创新绩效是初创企业不得不理性面对的现实问题?初创企业如果选择合适的市场导向战略并注重对自身资源的整合利用及能力提升是一种可能的有效路径。那么到底选择什么样的市场导向战略?通过何种方式整合资源?二者是否促进初创企业的创新绩效?环境不确定性的影响又是怎样?这些值得我们深入探讨,即丰富相关理论研究,也能助力初创企业少走弯路。通过对初创企业的市场导向、资源拼凑与创新绩效的研究现状进行梳理发现,较少研究关注企业不同市场导向类型—不同资源拼凑能力—创新绩效的关系,即剖析三者之间关系的具体路径。本文以市场导向和资源拼凑等相关理论为基础,通过对初创企业的深度访谈和问卷调查,构建并实证检验“反应型市场导向和主导向市场导向—利用式资源拼凑和探索式资源拼凑—创新绩效”关系,并引入市场动荡、技术动荡、竞争强度等调节变量的中介效应模型,并提出相应假设。通过问卷设计和发放回收的239份有效问卷,基于SPSS 21.0和AMOS 21.0统计学软件对概念模型和相关假设进行验证。结果表明:第一,初创企业主导型市场导向分别正向影响探索式和利用式的资源拼凑;第二,初创企业反应型市场导向分别正向影响探索式和利用式资源拼凑;第三,初创企业探索式和利用式资源拼凑分别正向影响创新绩效;第四,初创企业主导型市场导向和反应型市场导向分别正向影响创新绩效;第五,环境不确定性（市场动荡、技术动荡、竞争强度）三要素分别在调节资源拼凑（探索式和利用式）两个维度与创新绩效之间发挥正向调节作用。本研究结果表明,初创企业可以根据自身状况选择相应匹配的市场导向类型,并通过其实际情况做不同资源拼凑应用,进而提升企业创新绩效,即发挥市场在资源配置中的决定性作用,为初创企业的健康发展提供理论依据和管理启示。