员工即兴发挥行为对组织的有效运作、创新能力的提升具有非常重要的作用，如何让员工甚至是整个群体表现出更多的、有益于组织的即兴发挥行为，是许多组织理论研究者所关心的课题。本文通过对大量的国内外有关即兴发挥的文献进行系统梳理后发现:第一，学者们对即兴发挥行为的研究主要集中在单一的层次上，比如个体层次和群体（或团队）层次，跨层次的研究偏少;第二，对员工即兴发挥行为在各层面的前因变量研究还有待不断扩展;第三，对特定前因变量影响员工即兴发挥行为的过程机制还需要深入。基于对这些问题的思考，本文着重围绕上述三个方面的问题进行了相应的研究设计，建立起员工即兴发挥行为影响因素的多水平理论框架模型，提出了相应的理论假设。在此基础上，采取问卷调查法收集数据，利用阶层回归分析方法和阶层线性模型方法进行假设检验，获得了一些重要的研究结论:　　在个体层次上，资源可获得性、变革型领导和心理资本对员工即兴发挥行为均具有显著的正向影响作用，并且心理资本的影响作用最大;工作自主性对员工即兴发挥行为尽管有正向影响作用但不显著。　　在群体层次上，变革型领导氛围、心理安全感和实时信息沟通对员工即兴发挥行为均具有显著的跨层次直接影响作用。然而，在检验变革型领导氛围对员工即兴发挥行为的影响作用时，如果将个体层次的变革型领导作为控制变量纳入阶层线性模型中，变革型领导氛围对员工即兴发挥行为的影响作用变得不再显著，而个体层次的变革型领导对员工即兴发挥行为仍然具有非常显著的正向影响作用，由此可知，员工即兴发挥行为主要是受到个体感知的变革型领导影响。　　在中介效应检验方面，个体层次和群体层次变量对员工的心理资本均具有显著的正向影响作用。与研究预期相反，心理资本在个体层次、群体层次变量与员工即兴发挥行为之间所起到的部分中介作用未得到支持。　　最后，本文对研究的管理实践意义、研究局限性及未来研究方向进行了探讨。