经过过去十多年的发展,众多房地产企业获得了高额的利润收益,然而随着近几年我国对重点城市陆续出台住宅地产“限购”政策,现今土地增值率已难以弥补资金成本上涨,房地产业普遍面临巨大的去库存、现金流紧张以及整体利润率持续下降等压力。在如此严峻的形势下,近几年,多家房地产企业都积极尝试轻资产转型,轻资产运营模式以“适量”的资产规模和“较轻”的资产形态为主要特征,他可以凭借少量的资金、高效的运作,来获取到丰厚收益,对于解决房地产企业现在面临的困境,轻资产运营是一个理想的选择。本文运用案例分析法作为主要的分析方法,选择房地产企业中的万科作为研究对象,由于万科在我国房地产企业中属于领先水平,也是提出向轻资产转型的企业较早的一批。万科学习了国外铁狮门等运用轻资产运营模式较为成熟的一些知名地产企业,以此为标杆,为万科在2013年探究其自身轻资产转型奠定良好的基础,截至2018年度的年报数据,从万科轻资产实施前后几年的数据分析可知,其财务数据表现良好,所以本文将万科作为案例研究对象,来评价其轻资产转型的前后效果。经过对万科轻资产转型前后的财务分析、绩效评价和运营风险分析,万科轻资产运营对企业经营起着正面积极的效果,是在房地产行业作为轻资产转型企业中较为成功的企业,因此总结了万科轻资产转型的丰富经验,为其他房地产企业尝试轻资产转型提供借鉴和参考。