近年来,国家政策和人民期望对于教育尤其是学前教育的发展产生了举足轻重的影响,学前教育产业迎来了前所未有的发展机遇,民办学前教育应运而起,占据了我国学前教育产业的半壁江山,成为了幼教行业不可忽视的组成力量,形成了与公办学前教育激烈竞争的格局。伴随着信息化大环境的逐步覆盖,经济发展模式不断转变,学前教育产业快速进入到市场转型阶段。日益激烈的行业竞争给民办幼教机构的经营与发展带来了压力,家长消费者对于学前教育偏好的差异性对传统的教育体制和模式提出了挑战。实现民办幼教机构发展、壮大的有效途径之一就是基于现代营销理念在学前教育产业中引入多元化的市场营销手段,提升市场竞争力,扩大市场份额,最终达到公益普惠性与效益最大化的有机结合。本文选择一个以开办民办幼儿园为主要经营范围的Y幼教机构作为研究对象,通过调研研究、比较分析和专家访谈等方法,运用市场营销学的相关理论和研究方法,对Y幼教机构在大庆地区的营销策略进行研究。本文首先对Y幼教机构的发展现状进行了介绍,运用PEST理论对Y幼教机构所处的宏观环境和微观环境进行分析及探讨;进而阐述了Y幼教机构的营销现状,运用SWOT分析模型对找出企业存在的优势与劣势及所面临的机会与威胁,找出了在市场营销过程中所存在的问题及产生原因;最后通过STP分析,运用4Ps营销理论,制定出适合Y幼教机构在大庆地区的市场营销策略,并确定了实施方案和保障措施,以确保市场营销策略的有效实施。本文旨在通过对Y幼教机构在大庆地区的营销策略的研究和探讨,对学前教育市场中其他幼教企业一定的参考和指导作用。