从最近几年的情况来看，银行业案件呈现上升趋势，主要表现为案件数量、涉案金额和“央批”案件（即需党中央、国务院批示查处的案件和风险事件）数量的增加，案件集中在信贷、票据和会计柜台业务。而造成案件频发的原因是银行内控管理薄弱，加之银行外部社会环境对银行风险管理冲击较大，从而使得当前的银行风险管理形势严峻。　　 本文从风险管理的基本理论出发，以A银行为研究对象，采用文献法和实地调查法，以银行安全风险管理的相关理论知识为基础，从银行风险、银行风险管理、银行安全保卫三个方面将理论进行了梳理。进而从队伍管理、制度建设、运营管理和设备及物资管理几个角度，对A银行的安全风险管理的现状进行描述和分析，找出A银行安全风险管理的问题所在。　　 本文通过对A银行安保队伍管理的特征分析，发现人员队伍素质参差不齐，人员思想不稳定;通过对部门负责人的访谈发现，A银行存在制度建设不完善和制度落实不到位;通过对银行安全风险管理设施的检查，发现银行在安全风险管理设备上存在缺陷，同时也发现A银行技防设施较落后。针对上述问题，提出加强制度的建设与落实;提高银行安保人员素质，又包括保卫人员文化、业务素质和思想政治工作的提升;完善安全防范设施管理，以及优化A银行科技防范屏障，主要有建立银行的科技防范体系、科技防范资金到位、技术人员水平到位和相关评价指标的优化确立等改进措施，进一步提高和完善A银行安全风险管理水平，支撑和推动A银行长足的发展战略目标的实现。