缅甸作为中国“一带一路”倡议的沿线重要国家,双方不断深化发展战略对接,携手共建中缅命运共同体。多年来,中资企业对缅投资以大规模水电、石油天然气、矿产开发为主,这些能源类项目的开发与建设往往伴生众多社会问题,政治敏感度和社会风险程度远远高于其它传统建设项目。此外,国际非政府组织在缅发展迅速,帮助缅社会转型优化的同时,以“环境保护”“人权维护”为由挑起公众对中资项目的舆论关注,就企业社会责任履行等问题引起民众反抗情绪,阻碍中资企业在缅甸能源行业投资项目的落地与顺利推行。企业行为适事调整迫在眉睫。本文以中资企业在缅能源行业投资现状为背景,以在缅国际非政府组织对中资企业的影响方式、作用程度为立足点,研究INGO对中企企业行为的具体影响。发放了国际非政府组织对企业行为影响情况调查问卷,并与在缅中资项目负责人和驻缅官方机构工作人员针对INGO具体行为方式和对企业影响状况进行了专家访谈。另外,将莱比塘铜矿停工事件与中电投密松电站搁置事件作为经典案例进行案例实证分析。研究发现,当前在缅INGO对中资企业在缅能源行业的企业影响主要通过影响缅政府政策走向、影响企业社会形象、固化西方标准、影响驻地民众情绪方式。这些影响因素具体导致了企业行为中的政治行为、投资行为、社会行为、生产行为和决策行为都发生的相应的调整与变化。最后笔者认为,中国政府、企业应正视INGO在缅活动的影响,深入研究其运行模式、行动理念与渗透方式,及时调整企业行为,同时加速推进中国NGO融入缅甸社会,最后形成三方合力,优化中缅合作。本论文作为INGO对中缅经贸合作影响研究的补充,将研究视角细化到INGO对缅具体行业领域的中资企业行为,兼具重要理论价值和现实意义。