炼钢厂作为钢铁企业的关键生产环节,其成本控制的好坏直接决定了企业在市场竞争中的能力。对于在竞争中原本就不具有优势的长城特殊钢铁集团有限责任公司炼钢厂而言,如何有效降低炼钢成本已成为威胁企业生存与发展的重要问题,因此研究和建立长钢炼钢成本管理与控制决策支持系统有重要意义。本文结合长城特钢炼钢厂的实际情况,从符合现代生产、管理发展趋势和满足钢厂现状的角度,对炼钢厂成本管理与控制决策支持系统进行了规划和设计;构建了炼钢厂成本管理与控制决策支持系统的框架;重点分析了用于成本管理与控制的多种模型和方法,提出采用目标成本分解方法、作业基础成本(ABC)管理方法、资金流管理系统模型、质量集成管理系统模型、投资决策综合评价方法分别对生产过程、产品工艺设计、产品质量、产品创新方面进行成本管理和控制。建立的长钢成本管理与控制决策支持系统的关键技术和方法在生产成本控制中的初步实施和运用已取得明显成效,2003年炼钢厂四车间的吨钢费用与2002年同期相比下降了45.67元,目标成本下降了1103万元。研究结果表明:采用的方法和建立的系统在生产过程、产品开发和工艺设计、产品质量管理等方面,可提供产品成本分析、管理和控制等功能,能进行生产成本的辅助决策,达到降低生产成本的效果。