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随着人民币汇率的持续上升、物价的普遍上涨、劳动力成本的上升以及国际竞争的加剧，成本控制已受到企业的广泛关注，在具体方法上，已由传统的成本控制方法逐渐转变为现代成本控制方法。传统的成本控制方法主要是减少消耗，现代的成本控制方法已偏向于企业价值流程的分析与重组，从资源优化组合和工艺优化中提高其价值，而在此过程中，员工激励已成为控制成本的重要手段。 本文首先介绍了成本控制和激励的相关概念和理论，制造企业的成本控制方法，阐述了员工激励在成本控制中的作用，其次从单个成本控制项目和全面成本控制进行了员工激励方案的设计，最后以A公司为例，介绍了基于成本控制项目和全面成本控制的激励方案的实施情况及效果。