信用问题是我国经济理论研究中的新领域，也是我国现实经济运行中遇到的重大难题，越来越引起人们的关注。目前我国的社会信用体系建设尚处于起步阶段，企业信用管理研究相对不足，在实践中存在对国外理论照搬照套的状况。本文所研究的SX石化公司，其落后的信用管理水平已给企业带来了巨大损失。因此，研究和改善Sx石化公司的信用管理机制，对提升其信用管理水平和竞争力有重要的现实意义，对同业其他企业也有借鉴功效。此外，作为经济个体的SX石化公司的信用管理水平的提高，对我国社会信用体系建设也有积极作用。 本文以现代公司信用销售发展趋势为视角，经过文献研究，发现企业信用管理失灵的瓶颈在于非动态的信用风险管理及封闭的管理链，制约了其管理效果。因此，本文在概括分析有关信用风险基本理念的基础上，以信用风险管理的需求为切入点，提出根据风险特性建立动态信用管理机制的观点。本文借鉴了国内外先进信用风险管理理论，采取定性分析和定量分析、规范研究和实证研究相结合的方法，分析和总结了SX石化公司近几年来的信用管理状况，对相关资料及数据进行分析和归纳，提出了动态信用管理机制的大体框架，并对具体的构建过程做出了阐述。 本文将动态信用管理这一理念贯穿于SX石化公司信用管理机制构建的全过程，覆盖了企业管理中的文化建设、组织设计、流程设计等方方面面，力求在企业内建立一个符合风险特性的信用管理系统，从根源上控制信用风险。动态性这一提法被融入到具体的操作层面进行分析，在各种决策、制度和操作工具的比较和选择中，通过建立系统和柔性的机制来达到动态性的要求。论文最后还对公司信用管理的外部途径进行了探讨。