随着人们对中国传统文化的关注，越来越多的旅游企业认识到非物质文化遗产的旅游价值。而获取与保持非物质文化遗产资源，并在一定程度上承担保护非物质文化遗产的企业社会责任，是旅游企业提升企业竞争力、形成可持续竞争优势的有效途径之一。由于传承人是非物质文化遗产的重要载体，能否有效激励非物质文化遗产传承人是旅游企业面临的重要问题。然而，现有研究尚未从企业管理角度探讨对非物质文化遗产传承人的激励问题。本文分析了旅游企业对非物质文化遗产传承人激励的现状，发现旅游企业普遍存在着盲目激励、单一激励、非规范激励问题。由于这些问题的存在，旅游企业经常出现传承人人才资源的获取、开发、保持和利用难等现象，使企业非物质文化遗产旅游项目的收入和旅游者对企业的评价受到影响。为了解决旅游企业对非物质文化遗产传承人激励中存在的问题，本文分析问题原因并对传承人需求进行识别后，分别从树立科学管理思想、开展传承人的人力资源管理职能活动、构建与运作传承人激励体系、塑造优秀的企业文化三方面提出了应对策略。