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战略联盟是两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标,在保持自身独立性的同时通过股权参与或者契约联接的方式建立较为稳定的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,最终实现“双赢”的效果。中国加入WTO后,在经济全球化条件下,对于中国建筑企业来说,通过组建战略联盟可以实现规模经济,降低生产成本,并且实现资源共享和优势互补,共同开拓新市场,在获得规模效应的同时还能保持独立实体,增强迅速反应能力,在市场竞争中获得竞争优势。本文基于战略联盟的基础理论和