中小学生课外培训项目在广州蓬勃的发展着,人们对中小学生课外培训中心的要求越来越高,市场上急需要一批专业性强、素质高的中小学生课外培训中心的出现。我们正是看中了这个契机,力图创建广州熙励中小学生课外培训中心。本商业计划书是在科学、客观的基础上,按照商业计划书的编写要求,从实战的角度出发,对成立中心项目进行全面、有效的探讨,目的是为了对中心在创业阶段的行为进行策划,理清创业思路。 该商业计划书主要是从导论、文献综述、广州中小学教育培训需求分析、中心战略选择战略定位、招生策略、中心组织与人力资源管理、融资方式与财务预测、中心风险分析及对策等八个章节来对广州熙励中小学生课外培训中心的创业进行策划,供广州熙励中小学课外培训项目的运作作为参考。 通过对广州中小学课外培训项目需求作出分析,看出学校所面临的市场竞争非常激烈且受到潜在进入者和替代者的威胁也比较大：依据SWOT分析,运用战略分析方法分析后确定以中小学课程辅导市场战略选择；中心的战略定位：小班授课和分层教学为主,立足广州市,面向广东,以中小学课外培训市场的文化课培训为核心业务；战略目标：今后十年内打造中心品牌,建成一个国内知名的、特色化的跨区、跨市连锁培训中心。确定了进入的目标市场以及相应的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略：确定了岗位描述和创业初期采用直线式管理模式：对中心的投资效益进行了评价,中心的投资是可行的；存在市场的行业风险、经营风险和市场风险并制定相关策略来抵御风险。