建立并完善市场经济条件下的企业经营者激励机制是我国企业改革、建立现代企业制度过程中亟待解决的关键问题之一。以市场标准衡量经营者的业绩，确定经营者的报酬，实现报酬激励的市场化，可以有效地降低代理成本，解决经营者行为的短期化问题。 本文在借鉴国外理论与实践经验的基础上，结合我国现阶段的具体国情，探讨了我国企业经营者在经济转型时期的人性依托，提出了新的人性假设，并进行了模型化分析；分析了经营者的人力资本特性，为经营者以其人力资本参与企业剩余分配提供了理论依据；用统计分析的方法，证明了经营者的学历水平与企业业绩不具有显著相关关系，提出了研究以市场化标准衡量经营者能力与努力水平对企业业绩的贡献的必要性；提出了经营者以其人力资本对企业业绩贡献的市场化评价指标；以激励理论模型为基础，引入企业经营者以其人力资本参与企业剩余分配和职位消费货币化的思想，以相对业绩比较信息屏蔽不确定因素，以股价波动信息体现人力资本的市场价值，以市场标准确定的职位消费系数实现职位消费货币化，从而完善了企业经营者的报酬契约并结合企业实际进行了案例分析；分析了我国企业经营者传统报酬的缺陷，阐明了股票期权计划是一种有效的经营者长期激励机制，介绍了中国联通实施股票期权典型案例，并结合我国的现实情况就完善股票期权激励机制提出了几点建议。最后，在总结全文创新成果的基础上，提出了有待进一步探讨的几个问题。