营运资金管理是公司通过对流动资产和流动负债各个方面进行分析管理,它是一个随着公司生产规模、经营环境和发展战略的变化而发展起来的动态过程。营运资金管理对企业来说是很重要的管理部分,其涵盖了企业从融资到管理,从经营到投资的广泛业务管理。通过发展良好的营运资金管理水平是企业健康发展的必要条件。经济需要不断发展,电力的优先发展,电力工业在保障中国经济建设中发挥着重要作用。因此,研究电力行业上市公司的营运资本结构具有重要的理论和现实意义。本文通过以内蒙古上都发电有限责任公司为例,结合国内外的研究理论对电力行业营运资金管理问题进行分析并提出相关的建议,希望能在研究思路和研究方法等方面对企业发展有一定的贡献。本文的首要目标是加强对营运资金的管理和营业额的使用,并努力提高电力公司的整体盈利能力。本文从七个方面提出了加强电力公司营运资金管理的策略:改善电力公司外部环境、加强内部管理、调整资本结构、合理确定营运资本需求。本文的主要研究工作和成果如下:首先,在分析营运资金管理概念的基础上,分析了公司营运资金的特点,营运资金管理的概念和结构管理。它还指出了营运资本结构的主要内容,并进行了深入的理论分析和研究。指出了电力行业上市公司营运资本结构的特点,并对电力公司绩效评估理论进行了分析。其次,以内蒙古上都发电有限公司为例,分析了营运资本结构与企业绩效的关系。分析和研究流动资产和长期资产,流动负债和长期负债,流动资产和流动负债,公司规模和公司业绩以及当前资产周转率。第三,结合中国电力工业的实际情况,分析了内蒙古上都发电有限公司的实证结果。目前,电力行业的需求拉动效应远远大于营运资本的结构效应。以及公司治理结构对公司业绩的影响。最后,提出完善我国电力公司治理结构,优化公司营运资金结构,充分利用长期债务杠杆效应,降低金融风险,提高电力公司质量。