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饲料行业作为国民经济的重要组成部分，连接着种植业和饲养业。发展饲料行业可以有效提升人民群众物质生活需要，改善人民生活。近些年，我国饲料行业迅猛发展的同时，宏观环境和行业内部环境也发生着剧烈变化。饲料企业如何调整企业战略来迎接新的挑战，抓住新的机遇是其生存和发展的重点。 本文以新希望六和集团有限公司作为样本，运用PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析等研究方法详细剖析了企业外部宏观环境、行业内环境及企业内部环境。找出了限制企业发展的种种因素和适合企业发展的机遇，并提出了比较全面的企业发展战略方案，最后对发展战略的实施和保障措施给出了建议。以期对新希望六和集团有限公司的发展战略的实例研究，为我国饲料企业的发展战略提供可采纳的意见和措施。