国际上的技术创新研究已近半个世纪,但明确提出技术创新能力并加以研究却是80年代以后的事。目前对技术创新能力的分析仍处于探索时期,尚未形成成熟的理论,术语也不统一。纵观对现有的技术创新能力的研究,往往是从各个独立的、分散的、静止的角度进行,忽略了技术创新能力的整体性和系统性,不利于我们全面理解与指导实践。系统理论为我们研究企业技术创新能力提供了新的研究思路和分析框架,为我们走出误区提供了科学方法,同时也有利于从理论到指导实践的飞跃。 本文将系统理论与技术创新理论有机结合,对构成企业技术创新能力的要素进行了重新分解与界定,并对各个要素之间的结构与关系进行了深入地分析与探讨,创造性的将技术创新管理能力从其它构成要素中提升出来,突出了它统领全局战略性的高度和位置,并在此基础之上构建出了企业技术创新能力的系统模型。然后对这个系统模型的内部要素和外部运行的环境要素进行了一定深度的探讨,并对这一系统模型的运行机制进行了深入地分析与研究。 在上述分析与研究的基础上,我们选择了国内高科技企业的创新先锋——深圳华为技术有限公司做了一个个案分析,试着用系统模型来分析深圳华为技术创新取得巨大成功背后的真正原因,使我国企业能从这一技术创新成功的案例中得到些许的启发。 最后,本文对我国企业技术创新能力普遍低下这一现象进行了细致的分析,找出了我国企业提高技术创新能力的一些障碍性因素,并提出了一些解决对策和建议,指明了企业提高技术创新能力、进而在激烈的市场竞争中谋求生存和发展的基本途径,期望这些分析与研究能对企业起到一定的启发和指导作用。