科技的飞速发展和信息爆炸使当今社会的经济体制发生改变，造就了以科技和知识为主的知识经济时代。在知识经济时代，知识成为企业最重要的资产，是企业竞争优势的来源，因此企业必须对知识这一重要资产进行管理，以应对来自知识经济时代的挑战。胜利油田钻井工艺研究院属于知识型企业，其运营需要收集、传播大量知识，其发展需要利用知识做出创新，相对于其它生产要素，对知识进行管理显得更为重要，在国内外同行业竞争对手已开始实施知识管理的背景下，胜利油田钻井工艺研究院的知识管理推进工作刻不容缓。本文运用知识管理理论与方法，对胜利油田钻井工艺研究院知识管理的实施做了研究和探讨。本文首先对知识、知识管理以及知识资本的理论进行了研究，对知识管理的目的、流程、成熟度模型和分析法进行了总结分析，介绍了国内外同行业企业实施知识管理的状况和取得的成果。在此基础之上，研究了胜利油田钻井工艺研究院知识管理现状，利用知识管理成熟度模型为其知识管理成熟度做出评估，通过SWOT分析定位其知识资源，并指出存在的问题和实施知识管理的必要性。基于对研究对象知识管理现状的分析，结合国内外企业的实践，以胜利油田钻井工艺研究院知识管理流程各环节和知识资本保护为研究对象，为其知识管理的实施提出方案。最后，论述了保证知识管理能够成功实施所要采取的措施。