J私募股权投资企业员工帮助计划(EAP)研究

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自2001年开始这十余年来,我国私募股权投资行业发展呈现出急剧扩张态势纵观我国私募股权投资市场现状,也渐渐进入一个从“量”转为“质”的关键阶段,这意味这行业需要重整和洗牌。而作为高度知识密集型的行业,对知识型人才的管理和善用,在这个关键阶段显得至关重要。众所周知,金融业从业人员一向是高教育水平,高收入群体代名词。但同时,高智商,高收入总是与高风险及高度压力的标签并存。而大多数新兴金融行业的公司在忙于急速发展的同时,并未对人才的压力管理给予同样的重视。  本文通过结合国内外对于EAP的理论研究结果和实践经验,针对私募股权投资行业的特点以及行业的人才特征,对EAP的应用内容,方式及模式所面临的挑战和问题进行分析,以J私募股权投资企业作为研究对象,对员工在要求急速创新和变革的高压环境下所遭遇的工作,情感,人际冲突,职业发展等各方面产生的问题深入调研分析,构建适用于J私募股权投资企业的员工帮助计划(EAP),尽可能降低企业在发展过程中因人才心理问题的预防和管理失当而产生的风险。同时也为其他私募股权投资行业的EAP应用提供参考。
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