进入21世纪以来，作为高等人才教育培养基地，国家对高校的投入，特别是固定资产方面投入越来越大。一方面固定资产对高校开展教学和进行科研活动发挥着重要的保障作用。另一方面，随着高校固定资产规模日益扩大，其占资产总额的比重也不断增大，但目前高校固定资产内部控制较为薄弱，固定资产管理制度建设相对滞后，资产管理工作水平较低。如何按照内部控制理论实现对高校固定资产的科学化管理，让高校固定资产切实地起到培养优质人才的作用，成为高校固定资产管理部门面临的重大难题。本文以河北科技师范学院固定资产管理为研究对象，在综合考虑COSO内部控制框架理论、企业内控制度建设、国内外内控制度发展现状、高校资产管理制度等相关内容的基础上，结合具体的固定资产管理工作，运用内部控制理论，对河北科技师范学院固定资产管理的现状和存在问题进行了较为全面的阐述和分析，并剖析了导致问题产生的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等方面的制约因素。最后，在借鉴国内外有关固定资产管理方面取得的理论成果和管理经验的基础上，就构建河北科技师范学院固定资产管理体系进行了深入的研究，提出了基于内部控制理论的固定资产管理模式，完善了固定资产的内控管理制度。同时，也希望本文提出的固定资产内控管理模式可以为其他高校完善固定资产管理内部控制提供一些借鉴和参考。