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随着中国经济与世界经济日趋一体化，企业国际化经营已经成为不可避免的趋势。当前，越来越多的外资企业来到中国，并且国内的许多企业也走出国门。在跨国企业中，由于企业内部成员之间的文化相互交叉结合，使来自不同国家的经理职员之间在经营目标、市场选择、管理方式、处事等基本问题上常常会存在不同程度的矛盾和冲突，从而造成跨国经营的失败。论文通过理论和案例两个层面对目前跨国企业经营中普遍存在的文化差异、文化冲突及其产生原因进行了系统地研究，并从正负两方面分析了文化冲突对跨国企业经营的影响。本文认为，在经济、文化全球化的趋势下，跨国企业要想成功持续发展，并能发展和壮大，在全球市场的角逐中取胜，必须要正视文化差距、采取有利的方式和方法缩小差距，化解跨文化冲突。