随着经济全球化的发展,环境问题逐渐成为了21世纪的焦点问题。全球范围内越来越多的建设项目严重的影响着生态环境,也严重影响着人类社会的发展。针对建设项目环境管理研究中存在的不足之处,本文分析了建设项目环境管理的方法,采用项目风险管理的模型,对建设项目中的环境风险进行了分析,提出了建设项目环境风险管理的理论与管理系统。论文对建设项目中的环境管理方法和模式做了深入的分析。本文结合了项目风险管理与环境问题的特点,建立了以环境管理体系、环境影响评价为基础,项目风险管理一般过程为主体的环境风险管理系统。该系统通过风险管理的一般过程和沟通咨询、监督控制,实现了PDCA的封闭循环,达到了建设项目中环境风险管理过程持续改进的效果。该管理系统的建立可以为建设项目的环境管理提供一种新的模式,规范环境风险管理的过程。在环境风险的沟通过程中,探讨了目前深受关注的公众参与问题以及环境争端的处理问题。同时,充分考虑到了环境问题的不确定性,采用模糊评估方法,对环境风险监控过程中承包商的环境管理表现做出了分析。该方法为监控和改进环境风险管理提供了有力的依据。本文引用了一个建设项目环境管理的案例,分析了该案例中环境风险管理的过程,对管理过程中的不足和有待改进的地方进行了说明。并在管理体系的完善上、在技术方法的改进上提出了建议。通过该案例,运用了环境风险的模糊评估方法,对实施该项目的承包商的环境表现做出了评价。