在知识经济时代的今天,创新能力是企业乃至国家发展进步的核心动力,技术创新是企业的生命之源与市场竞争的制胜法宝,从事技术创新活动的人力资源群体将成为企业发展的关键因素之一。　　未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,激发员工士气,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益。在知识经济的今天,创新能力是企业乃至国家发展进步的核心动力,技术创新是企业的生命之源与市场竞争的制胜法宝,从事技术创新活动的人力群体将成为企业发展的关键因素。　　本文以激励理论为指导,通过对相关企业的研发人员的现状调查,了解企业研发人员的激励现状。以实证分析的结果,结合相关激励的基本模型,建立企业研发人员的激励一般模型。通过对GT公司的激励分析验证,提出相关完善方案。　　全文共分为六部分:　　第一部分为绪论,介绍了本文的研究背景、研究目的与意义和研究思路与方法。　　第二部分是理论综述,介绍了激励的定义、作用,心理需求和动机、心理过程和行为过程来阐述激励理论以及激励理论的发展趋势。　　第三部分企业研发人员激励现状分析,通过问卷调查得出研发人员激励现状存在问题,得出问卷调查相关结论。　　第四部分根据问卷的调查结果结合相关激励的结本模型,分别给出了三个层次研发人员的激励方案,四个职业生涯阶段的激励策略,企业四个生命阶段不同研发人员的激励方案,建立企业研发人员的激励一般模型。根据提出的激励模型,重点在职业发展、薪酬福利和培训三个方面进行深层次的分析。　　第五部分通过对GT公司研发人员的激励案例分析,对激励模型的相关因素给予验证,并进行相关的评价和分析,提出完善方案。　　第六部分为结论部分,对本文的研究成果进行了概括性的总结,对研究的不足和未来需进一步开展的研究工作予以阐述。