个人贷款不良资产的管理问题在世界范围内受到各大商业银行重视,个人贷款不良资产管理效能低下不仅影响了商业银行的正常发展,同时也成为了商业银行在管理转型中面临的重要问题。目前商业银行个人贷款不良资产的管理水平仍然相对落后。随着国家倡导金融去杠杆,商业银行的个人贷款投放量逐步压缩,存量银行贷款资产质量下降,导致个人贷款不良资产余额增加,对商业银行的整体效益造成了严重影响,如果能够优化不良资产的管理和运用科学的处置措施,商业银行的个人贷款不良资产有较大的价值提升空间。本论文着重对E银行Y分行就个人贷款不良资产管理优化进行研究,通过对商业银行个人贷款不良资产界定和分类后,针对个人贷款不良资产管理的组织体系、管理流程、处置模式、风险控制和员工能力等五个方面提出了问题,分别从外部经营环境复杂多变、内部管理制度不够健全、员工激励约束机制不够完善、信息系统建设比较滞后等四个方面进行了成因分析,提出了优化不良资产管理结构、构建科学的风险防控机制、提升人力资源管理效能建立信息化管理系统等方面的建议,最后总结了E银行Y分行个人贷款不良资产管理的优化措施,并提出了文章的不足。