以新一代信息技术为依托的智慧城市的理念出现和实践探索，正在极大地缓解和解决人口膨胀、资源紧缺、交通拥堵、环境污染、公共安全等带来的“城市病”问题，智慧城市的发展迫在眉睫。在此背景下，智慧型城市建设服务提供商提供着各种直接面向政府、企业、市民的服务，但是，在激烈的市场竞争中，智慧型城市建设服务提供商如何有效地构造和推动商业模式的创新，进而获得可持续竞争优势是值得创业型企业家深思的重大现实问题。　　本文基于国内外有关商业模式的相关理论，提炼出了智慧型城市建设服务化商业模式创新模型，并运用鼎驰科技的单案例研究，分析了智慧型城市建设服务提供商商业模式的创新动力、创新结构、创新内容、创新治理和创新绩效之间的关系，最后从基于核心能力设计、供应链思想实施和网络治理的角度提出了服务化商业模式的创新管理策略。为智慧城市建设领域服务提供商商业模式的创新、推动智慧型城市建设服务提供商转型升级提供有益的参考。