企业的核心竞争是人才的竞争，如何吸引人才、留住人才已经成为企业人力资源管理的重要组成部分。然而，人才流失在当今社会已经成为一种普遍现象，它不仅仅会给企业带来有形和无形的损失，而且会造成企业人才向竞争对手的流动，商业机密的外泄，导致竞争对手更加强大。随着中国经济的发展，土地成本、劳动力成本的不断增加，外资企业在中国享受的优惠政策的消失，许多外资企业在华的发展受到了限制，人才流失的现象尤其显著。　　本文就近年来普遍存在的外企人才离职率较高的问题，以Z公司为例，运用人才流动、人才激励等相关理论知识，综合Z公司人才流失的现状，通过员工访谈、员工满意度调查表等方式找出 Z公司人才流失的原因，将Z公司人才流失的原因归结以下三点：企业外部原因、企业内部原因和员工个人原因。针对Z公司人才流失的原因，提出几点策略：提供有竞争力的薪酬制度，建立科学有效的人才激励机制，重视人才发展及职业生涯规划，把员工培训融入到企业发展中去，建立良好的工作氛围和企业文化，以解决Z公司人才流失的问题。