[摘要]人力资源开发与高校学生组织管理的目的契合,管理的理论基础与手段相近。将人力资源开发引入高校学生组织管理中能够将学生组织打造成学生的职前训练场和职业加油站,促进学生的职业化,提高学生的综合能力,进一步丰富高校教育管理以及人力资源管理的相关理论。受高校学生组织的组织配置不科学、学生组织的管理制度不健全、组织成员的考核与激励途径少、组织成员的培训与提升的机会少等因素影响,当前高校学生组织管理存在着学生组织机构臃肿,缺乏战斗力;学生组织效率不高,缺乏规范性;学生组织管理松散,缺乏执行力;学生干部能力首先,缺乏影响力等问题。人力资源开发视野下高校学生组织管理优化应遵循因事设岗,有效管理原则;以人为本,民主集中原则;注重实效,奖惩分明原则;按需施较,长远规划原则。从组织配置开发维度、管理制度开发维度、成员激励开发维度、人员培训开发维度等四个维度着手强化。