发展战略是现代企业管理的前提和重要组成部分。进入新世纪后，国际、国内石油环境发生了巨大变化，随着中国成为WTO正式一员，国内油气勘探和开发以及油品市场将进一步对外开放，油田企业将不可避免地面临油田开发资源、技术和人才等方面的巨大冲击，承受前所未有的国际国内市场竞争压力。本文结合塔西南勘探开发公司炼油化工业务的实际，对其发展战略规划进行了研究。 本文首先对企业发展战略的基本理论进行分析，指明了企业发展战略的内涵、主要流派、理论动态，分析了企业发展战略理论研究应遵循的原则 其次，对塔西南勘探开发公司炼油化工业务战略环境进行了分析，并指出了塔西南勘探开发公司存在的主要问题分析。 再次，从多个方面对塔西南勘探开发公司炼油化工业务竞争力进行了深入分析。 最后，在上述分析的基础上，全面制订塔西南勘探开发公司炼油化工业务发展战略规划。