近年来,伴随着国民经济的持续快速增长,我国担保行业获得了迅猛发展。这大大缓解了中小企业融资难的问题,为促进中小企业发展、解决群众就业、推动社会进步做出了巨大贡献。相比国外而言,我国担保行业只有十几年的历史,还处于发展阶段,存在很多不足,尤其在制定发展战略、有效参与市场竞争方面还存在很多问题,从而影响了担保公司的更大发展。本文从实际出发,深入调研,以发展战略的管理理论为基础,首先介绍了浏阳市担保公司的内外部环境,包括宏观环境、行业现状及发展趋势。其次,介绍了浏阳市担保公司的内部环境,从基本情况、管理状况和经营状况三个方面介绍了公司内部的情况。在此基础上,总结企业所面临的机会、威胁,以及所拥有的优势和劣势,进行SWOT分析。再次,针对以上分析,确定了公司发展的战略思想、明确了公司的战略目标和重点任务。接着,确定了公司发展战略的制定原则和基本思想,并从公司层面、事业层面和职能层面选择了公司的发展战略。最后,为了公司发展战略的顺利实施,提出了浏阳市担保公司战略实施的步骤和保障措施,包括建立人才优势、提升经营管理水平、加强企业文化建设以及加强品牌建设,并对发展战略的实施效果进行评价。综合进行战略比较,提出战略目标,进行战略选择,制定一个适合在瞬息万变的市场中符合公司长远发展的战略规划。方案的实施,希望能为浏阳市担保公司的快速发展提供帮助。本文通过详细的战略内外部环境分析,明确了浏阳市担保公司发展的战略愿景及未来的战略目标,即通过差异化产品,逐步扩大营业额,成为中部地区内有较大影响力的担保公司,同时在国内具有较大品牌影响力的专业创新型公司,希望本文的研究对同行业其他企业也能有一定程度的启发和帮助。