随着我国城市集群版图的逐渐形成，城市越来越朝着资源节约与环境保护的可持续发展方向迈进，房地产企业快速地成长，专业化、产业化水平不断提高。近几年，国家对房地产行业的不断调控，使得企业所处的生存环境发生了巨大变化，企业优胜劣汰的竞争机制正在形成，闲置土地资源将被逐步激活。在此种情况下，房地产企业如何在抓住机遇、提高竞争能力和发展潜力的同时，顺应城市集群经济发展规划，已成为房地产企业需要解决的首要问题。 本文首先通过对城市集群、房地产以及企业战略管理理论的回顾，提出了房地产企业发展战略的主要背景，然后对房地产的现状及其与城市集群的关系进行了归纳，着重分析了房地产企业所面临的国家宏观、城市集群区域及企业微观环境，引出了城市集群与房地产企业之间的密切联系，论述了研究城市集群房地产企业发展战略的必要性。接着，提出了房地产企业在城市集群背景下发展的指导思想，并根据城市集群中大城市和中小城市各自不同的特点，分别研究房地产企业发展的战略思想，设计了企业的战略选择模式及组织管理模式，并探讨了顺利实施战略、促进城市与企业本身发展的措施。最后，以长株潭两型社会试验区为例对房地产企业的发展战略研究进行实例说明。 本文创造性地结合城市集群来研究房地产企业的发展，提出了在此背景下发展的指导思想，为房地产企业提供理论指导。同时，指导房地产企业按城市规模大小分别从大城市和中小城市来研究战略，并尝试构建了房地产企业的发展战略模式及组织管理模式，这能引导企业加强核心能力的建设，提高企业的竞争优势。另外，还可以引导城市集群资源向竞争力强、前景好的企业集中，提高资源利用效率，保护生态环境。最后，提出的发展措施以及与长株潭城市集群例证也为房地产企业提供了实践指导，促进房地产业与城市集群经济的健康协调发展。