随着互联网络的发展,我国的新闻媒体行业的进程也随之发生了翻天覆地的变化。曾经受困于版面局限、时效局限的传统新闻媒体纷纷停刊裁员,从而转向网络新闻战场,积极开拓创新市场经营模式。各类新闻媒介蜂拥般涌入网络的大潮,让曾经坐享“新媒体”独食的地方性新闻网站感受到了前所未有的危机。北方网作为天津市权威的新闻网络媒体,是政府和市民沟通的有效平台,是天津本地新闻网站的排头兵。成立十七年来,北方网主要致力于时政类新闻和技术服务。随着时代发展,积极响应政府号召的北方网已顺利完成转企改制和融资上市,并开展市场化运作,可谓是我国地方性新闻网站发展过程的一个缩影。虽然,转型后的北方网积极投身商业化运营,但由于经营模式仍未完全“脱胎换骨”,相比于其他综合类新闻网站,在市场商业化运营方面未免“相形见绌”,所面临的商业市场竞争更加严峻。本文以北方网作为重点的研究对象,从媒体发展的趋势、同行市场竞争以及自身股份制改造的驱动等动因入手,依托4C营销理论查找其商业化运营中所存在的问题,深刻剖析原因。再将自身的不足与短板分别对比学习借鉴其他优秀网站的经验做法,尝试提出针对性的解决对策—力图在新闻创新、降低成本、网民划分以及加强互动等方面提升其商业化的市场占有力,以求在激烈的新媒体竞争中占有一席之地。期望能够助力北方网开拓更广阔的商业市场,为今后企业的发展壮大铺就道路,也期望能够对其他省市同类别的地方新闻网站提供参考和借鉴。