全球化浪潮的推进使中国本土企业的生存环境与赖以制胜的能力基础发生了根本性变化。正在涌现的新经济格局展现出求同存异、竞合共赢的显著特点，各类企业可以迅速地优势互补，参与进合作研发、生产与销售等增值活动中，创新与变革成为了企业赢得优势地位的关键。这为我国企业带来了前所未有的战略机遇，尤其是高端制造业，如何抓住此战略契机，实现由低附加值的“中国制造”向高附加值的“中国创造”转变，开拓更广阔的全球市场，保有更丰富的创新成果，成为了亟需解决的现实问题。
　　然而，回顾文献可知学者们对上述问题各执己见，互补型企业究竟应建立并保持何种强度的关系、关系强度通过怎样的机制作用于合作创新绩效,均众说纷纭，将其与合作双方之间的创新获利策略整合的分析更是凤毛麟角。为此，本文基于合作创新理论、社会网络理论、创新获利理论，围绕“互补型企业间的关系强度如何影响合作创新绩效”这一核心问题，选取5组医药行业内的制造型企业进行探索性案例研究。通过案例内发掘和案例间比较，深入刻画互补关系强度、企业创新获利策略与合作创新绩效三大核心范畴的内涵，并重新勾勒三者之间的关联。研究发现：企业的创新获利策略可因使用导向和作用功能的不同分为激励型、混合型、保健型3类；强互补关系通常与激励型或混合型创新获利策略匹配，弱互补关系与保健型创新获利策略匹配；不同的匹配关系均影响合作创新绩效，且有着各自的作用程度和路径。
　　研究充实了经典创新获利框架的背景内涵，探索出特定情境中企业创新获利策略的作用。同时将其引入已有的“关系—绩效”分析中，为关系嵌入悖论性的研究提供了新思路、新视角。这对开放与合作环境下的企业创新战略决策与策略实施具有重要启示。